Etika profesi

TUGAS ETIKA PROFESI

1.         Apa sebenarnya kepakaran (keahlian)  dari seorang sarjana teknik industri?

Jawab:

(sumber: firdaus-zr06.blogspot.com)

Kepakaran merupakan keahlian khusus yang dimiliki oleh seseorang dalam hal ini seorang sarjana teknik industri, keahlian khusus disini memiliki karakteristik yang berbeda dengan disiplin ilmu yang lain. Sedangkan teknik industri merupakan gabungan dari ilmu matematika, fisika, pengetahuan teknik dan aktivitas bisnis seperti sistem pemasaran, keuangan, pengembangan sumber daya manusia dan yang lainnya, yang fundamental dengan prinsip dan metode dari desain dan analisis keteknikan

Para insinyur industri menentukan cara-cara yang paling efektif dan ekonomis bagi sebuah organisasi dalam memanfaatkan orang mesin dan bahan. Seorang insinyur industri bisa memilihkan lokasi pabrik atau kantor yang tepat, menentukan berapa dan siapa saja buruh yang diperlukan, memilih alat dan pemesinan, menata letak fasilitas pabrik dan merencanakan langkah produksi.

Para insinyur industri juga mengembangkan pelatihan dan program evaluasi kerja serta standar unjuk kerja dan membantu menentukan upah dan tunjangan bagi para buruh. Mereka bekerja untuk memecahkan masalah tingginya ongkos, produktifitas yang rendah dan mutu produk yang jelek.

Insinyur industri juga menggunakan sistem pengolahan data untuk membantu dalam perencanaan keuangan, pengendalian cadangan dan penjadwalan. Pekerjaan mereka sering membutuhkan pengetahuan tentang ekonomi, psikologi dan manajemen personalia. Para insinyur industri bekerja pada banyak ragam bisnis dan industri  seperti pabrik, bank, perusahan konstruksi, perusahaan transportasi, lembaga pemerintah, rumah sakit dan sarana umum ^[1].

2.     Tuliskan karakter- karakter tidak ber-etika  menurut kalian dalam kehidupan sehari-hari (beri 5 contoh dan analisis)?

A.    Tidak tahu sopan santun

Berlalu-lalang didepan didepan orang lain mengatakan sapaan hormat adalah ciri dari orang yang tidak memiliki etika. Saling menghormati sesama dalam bentuk sapaan merupakan ciri dari masyarakat yang menjunjung tinggi nilai kemanusian khususnya dalam kehidupan bermasyarakat.

B.     Melanggar aturan yang telah dibuat

Orang yang suka melanggar  sebuah aturan secara tertulis di  suatu tempat umum  yang memiliki tanda larangan untuk melakukan suatu hal. Perilaku tersebut sangat menggangu orang lain yang mau menaati peraturan tertulis yang telah dibuat.

C.     Suka mengambil barang orang lain (pencuri)

Orang yang selalu mencari kesempatan disaat orang lain lengah untuk mengambil barang yang bukan miliknya merupakan salah satu karakter orang yang tidak beretika.

D.    Bersikap egois dalam kelompok kerja

Suatu kelompok kerja dibutuhkan kerja sama dan kekompakan satu sama lain tetapi  jika ada satu orang saja yang tidak mau mengerjakan tugas dalam kelompok tersebut dengan alasan tidak jelas maka orang tersebut dapat dianggap tidak beretika karena tidak ingin dibebani tugas apapun.

E.     Berpenampilan tidak sopan di tempat umum.

Hal tersebut tidak sesuai dengan adat orang ketimuran yang sangat menjunjung tinnggi norma kesopanan.

3.         Tuliskan aktifitas tidak beretika profesional dalam bekerja (beri 5 contoh dan analisis)?

1.    Tidak menggunakan seragam kerja sesuai ketentuan. Hal tersebut membuktikan peraturan yang ada tidak ditaati sebagaimana mestinya. Seragam kerja merupakan salah satu identitas dari suatu perusahaan.

2.    Tidak menjaga kerahasiaan perusahaan. Perusahaan tentunya memiliki beberapa hal yang dirahasiakan dan hanya dapat diketahui oleh orang yang bekerja di perusahaan tersebut. Rahasia perusahaan yang bocor dapat mengakibatkan kerugian perusahaan baik secara finansial maupun moral.

3.    Menyalahgunakan kekuasaaan hanya untuk kepentingan pribadi. Seringkali pekerja yang memiliki kekuasaan yang lebih tinggi, bertindak terlalu otoriter dan melakukan sesuatu yang bukan tugas dan tanggung jawabnya. Hal tersebut semata-mata hanya untuk kepentingan pribadi dan hal tersebut melanggar etika profesi dalam bekerja.

4.    Membuat keputusan berdasarkan hasil pemikiran sendiri. Seharusnya keputusan diambil berdasarkan hasil mufakat atau musyawarah. Seluruh elemen dalam stuktur organisasi patut dilibatkan dalam musyawarah, karena seluruh elemen dalam struktur organisasi saling berinteraksi. Perusahaan tidak hanya digerakkan oleh salah satu elemen saja.

5.  Terlambat masuk kerja merupakan salah satu aktivitas yang tidak beretika dalam bekerja. Perusahaan tentunya telah menetapkan jam masuk kerja dan jam keluar kerja. Seseorang yang bekerja seharusnya telah memperkirakan waktu tempuh untuk menuju tempat bekerja sehingga tidak terlambat.

SUMBER :

^[1] Reza nasrullah, suryadi MT.1996. pengantar teknik industri: Penerbit Gunadarma, Jakarta

tugas sofskill kewirausahaan ke-2

Tujuan perencanaan organisasional:

a.   Tujuan perlindungan

Meminimalisasikan resiko dengan mengurangi ketidakpastian di sekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan manajerial yang berhubungan.

b.   Tujuan kesepakatan

Untuk meningkatkan tingkat keberhasilan organisasional.

Henry fayol mengemukakan 16 pedoman umum ketika mengorganisasi sumber daya-sumber daya.

1.        Pembagian kerja.

2.        Wewenang dan tanggung jawab.

3.        Disiplin.

4.        Kesatuan perintah.

5.        Kesatuan pengarahan.

6.        Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri.

7.        Penggajian pegawai.

8.        Pemusatan.

9.        Hirarki.

10.    Ketertiban.

11.    Keadilan dan kejujuran.

12.    Stabilitas kondisi karyawan.

13.    Prakarsa.

14.    Semangat kesatuan dan semangat korps.

15.    Menghindari adanya pengaturan, birokrasi dan kertas kerja.

16.    Memberikan sanksi terhadap kesalahan dan kekeliruan.

Keuntungan dan kerugian dari pembagian tenaga kerja:

a.     Keuntungan:

1.  Pekerja berspesialisasi dalam tugas tertentu sehingga keterampilan dalam tugas tertentu meningkat.

2.    Tenaga kerja tidak kehilangan waktu dari satu tugas ke tugas yang lain.

3.    Pekerja memusatkan diri pada satu pekerjaan dan membuat pekerjaan lebih mudah dan efisien.

4.  Pekerja hanya perlu mengetahui bagaimana melaksanakan bagian tugas dan bukan proses keseluruhan produk.

b.    Kerugian:

1.  Pembagian kerja hanya dipusatkan pada efisiensi dan manfaat ekonomi yang mengabaikan variabel manusia.

2.   Kerja yang terspesialisasi cenderung menjadi sangat membosankan yang akan berakibat tingkat produksi menurun.

Menurut Chester Barnard akan makin banyak perintah manager yang diterima dalam jangka panjang apabila terdapat hal-hal mengenai:

a.         Saluran formal dari komunikasi digunakan oleh manager dan dikenal semua anggota organisasi.

b.        Tiap anggota organisasi telah menerima saluram komunikasi formal melalui mana dia menerima perintah.

c.         Lini komunikasi antara manajer bawahan bersifat langsung.

d.        Rantai komando yang lengkap

e.         Manajer memiliki keterampilan  komunikasi yang memadai

f.         Manajer menggunakan lini komunikasi formal hanya untuk urusan organisasional

g.        Suatu perintah secara otentik memang berasal dari manajer.

kewirausahaan

Kewirausahaan dan Perdagangan dalam pandangan islam merupakan aspek kehidupan yang dikelompokkan kedalam masalah mu’amalah, yaitu masalah yang berkenaan dengan hubungan yang bersifat horizontal antar manusia dan tetap akan di pertanggungjawabkan kelak di akhirat. Manusia diperintahkan untuk memakmurkan bumi dan membawanya ke arah yang lebih baik serta diperintahkan untuk berusaha mencari rizki.   Semangat kewirausahaan diantaranya terdapat dalam QS. Hud:61, QS.Al-Mulk:15 dan QS.Al-Jumuh:10, dimana manusia diperintahkan untuk memakmurkan bumi dan membawanya ke arah yang lebih baik serta diperintahkan untuk berusaha mencari rizki.

Semangat kewirausahaan terdapat dalam Al-Qur’an yang akan di uraikan sebagai berikut, QS.Hud:61, yang artinya :

“Dia telah menciptakan kamu dari bumi (tanah) dan menjadikan kamu Dan kepada Tsamud (Kami utus) saudara mereka shaleh. shaleh berkata: “Hai kaumku, sembahlah Allah, sekali-kali tidak ada bagimu Tuhan selain Dia. Dia telah menciptakan kamu dari bumi (tanah) dan menjadikan kamu pemakmurnya, karena itu mohonlah ampunan-Nya, kemudian bertobatlah kepada-Nya. Sesungguhnya Tuhanku amat dekat (rahmat-Nya) lagi memperkenankan (doa hamba-Nya).”

QS.Al-Mulk:15, yang artinya :

“Dialah Yang menjadikan bumi itu mudah bagi kamu, maka berjalanlah di segala penjurunya dan makanlah sebahagian dari rezeki-Nya. Dan hanya kepada-Nya-lah kamu (kembali setelah) dibangkitkan.“

QS. Al-Jummuah 10 yang artinya :
“Apabila telah ditunaikan shalat, maka bertebaranlah kamu di muka bumi; dan carilah karunia Allah dan ingatlah Allah banyak-banyak supaya kamu beruntung.”

QS. Al-Baqarah: 275 yang artinya :
“…Allah telah menghalalkan jual beli dan mengharamkan riba“.
Konsep kewirausahaan telah diajarkan oleh Nabi Muhammad SAW, jauh sebelum beliau menjadi Rasul. Rosulullah telah memulai bisnis kecil-kecilan pada usia kurang dari 12 tahun dengan cara membeli barang dari suatu pasar, kemudian menjualnya kepada orang lain untuk mendapatkan keuntungan agar dapat meringankan beban pamannya. Bersama pamannya, Rosulullah melakukan perjalanan dagang ke Syiria. Bisnis Rosulullah terus berkembang sampai kemudai Khadijah menawarkan kemitraan bisnis dengan sistem profit sharing. Selama bermitra dengan Khadijah, Rosulullah telah melakukan perjalanan ke pusat bisnis di Hbasyah, Syiria dan Jorash (Ermawati, n.d.).

Islam sangat menganjurkan umatnya untuk melakukan wirausaha. Banyak ditemukan ayat atau hadits yang mendorong umat Islam untuk berwirausaha, misalnya keutamaan berdagang seperti disebutkan dalam hadits yang artinya: “Perhatikan olehmu sekalian perdagangan, sesungguhnya di dunia perdagangan itu ada 9 dari 10 pintu rizki (HR. Ahmad). Kemudian Pernah Nabi ditanya Oleh para sahabat: ”pekerjaan apa yang paling baik ya Rasulullah ?”beliau menjawab “Seorang bekerja dengan tangannya sendiri dan setiap jual beli yang bersih.”(HR. Al Bazzar). Oleh karena itu, “..apabila shalat telah ditunaikan maka bertebaranlah kamu di muka bumi dan carilah karunia (rizki) Allah” (QS. al-Jumu’ah: 10).

Perjalanan bisnis Rosulullah selama bertahun-tahun memberikan hikmah tentang bagaimana unsur-unsur manajemen usaha Rosulullah SAW. Bahkan dalam aktifitas penggembalaan kambing yang dilakukan oleh Rosulullah terdapat nilai-nilai luhur yang terkandung yaitu: pendidikan rohani, latihan merasakan kasih sayang kepada kaum lemah, serta kemampuan mengendalikan pekerjaan berat dan besar. Antonio (2007) mengungkapkan hikmah dari kegiatan menggembala kambing terhadap unsur-unsur manajemen adalah sebagai berikut:

1. Pathfinding (mencari) Mencari padang gembalaan yang subur, 2. Directing (mengarahkan) Mencari padang gembalaan yang subur, 3. Controlling (mengawasi) kambing Agar tidak tersesat atau terpisah dari kelompok, 4. Protecting (melindungi) kambing gembalaan Dari hewan pemangsa dan pencuri, 5. Reflecting (perenungan) Alam, manusia dan Tuhan

Trim (2009) mengungkapkan bahwa kredibilitas dan kapabilitas Nabi Muhammad SAW terdapat dalam empat karakter unggulnya, yaitu FAST (Fathonah, Amanah, Shiddiq dan Tabligh) ditambah faktor I, yaitu Istiqomah. Sifat Fathonah (cerdas) dalam diri Nabi Muhammad SAW dituliskan oleh Roziah Sidik, seorang penulis asal Malaysia menyebutkan bahwa Rosulullah adalah seorang jenius dengan bukti kepakaran sebagai 1)ahli politik; 2)ahli strategi peran; 3) ahli diplomasi; 4) ahli hubungan antar kaum; 5) ahli strategi; 6) negarawan; 7) pengambil keputusan; 8) ahli perlembagaan; 9) ahli pembangunan SDM; 10) ahli pembangunan masyarakat; 11) ahli tata keluarga; 12) ahli dakwah.

Sifat amanah (komitmen) tercermin dalam sikap Rosulullah yang senantiasa menggunakan akad, kesepakatan atau perjanjian bisnis dengan sistem kesepakatan bersama. Seseorang dianggap melalaikan komitmen apabila tidak melaksanakan hal-hal yang telah disepakati bersama. Rosulullah SAW bersabda : “Allah Azza wa jalla berfirman: “Aku adalah pihak ketiga dari kedua belah pihak yang berserikat selama salah seorang dari keduanya tidak mengkhianati temannya. Jika salah satu dari keduanya telah mengkhianati temannya, Aku terlepas dari keduanya.” (HR Abu Dawud).

Sifat Shiddiq (benar dan jujur) dapat tercermin dari beberapa sikap Rosulullah. Pertama, Rosulullah bersikap baik dan jujur kepada perusahaan atau pemegang saham. Terbukti, setelah membantu bisnis pamannya, Rosulullah mampu mengelola bisnis Khadijah ra dengan baik. Kedua, Rosulullah bersikap baik dan jujur kepada pegawai. Rosulullah pernah menasehati untuk membayar upah seorang pegawai sebelum keringatnya kering. Hal tersebut menunjukkan bahwa perusahaan tidak boleh menunda-nunda hak seorang pegawai apabila perusahaan sedang tidak mengalami kesulitan untuk membayar gaji tersebut.

Sifat Tabligh (Komunikatif). Sifat Rosulullah untuk senantiasa bersikap tabligh sejalan dengan firman Allah SWT dalam QS. An-Nisa ayat 9 yaitu : “ ………oleh karena itu, hendaklah mereka bertakwa kepada Allah SWT dan hendaklah mereka mengucapkan perkataan yang benar”. Terakhir adalah sifat Istiqomah (keteguhan hati yang konsisten). Rosulullah senantiasa istiqomah dalam menjalankan nilai-nilai bisnis Islam (FAST) untuk dapat menjaga kepercayaan bisnis dari orang lain.

sumber :

http://ekonomi.kompasiana.com/wirausaha/2013/06/30/islamic-entrepreneurship-kewirausahaan-islam-569797.html

Tugas Softskill Kewirausahaan Ke-1

Kewirausahaan memiliki pengertian dari beberapa para ahli, diantaranya:

Menurut Jose Carlos Jarillo – Mossi, Kewirausahaan sebagai seorang yang merasakan adanya peluang, mengejar peluang-peluang yang seusai dengan situasi dirinya, dan yang percaya bahwa kesuksesan merupakan suatu hal yang bisa dicapai.

Menurut Richard Cantillon, Kewirausahaan didefinisikan sebagai bekerja sendiri (self-employment). Seorang wirausahawan membeli barang saat ini pada harga tertentu dan menjualnya pada masa yang akan datang dengan harga tidak menentu. Jadi definisi ini lebih menekankan pada bagaimana seseorang menghadapi resiko atau ketidakpastian.

Menurut Harvey Leibenstein, Kewirausahaan mencakup kegiatan-kegiatann yang dibutuhkan untuk menciptakan atau melaksanakan perusahaan pada saat semua pasar belum terbentuk atau belum teridentifikasi dengan jelas, atau komponen fungsi produksinya belum diketahui sepenuhnya.

Kewirausahaan berasal dari kata entrepreneur yang berasal dari bahasa Perancis yang artinya between taker atau go-between yang artinya perantara diartikan sebagai membeli jasa-jasa faktor produksi dengan harga tertentu, dengan suatu pengertian untuk menjual hasilnya tersebut dengan harga-harga yang tidak pasti di masa yang akan datang. H. Leibenstein mendifinisikan Entrepreneur sebagai seorang atau sekelompok individu yang memiliki karakteristik, mampu menggandengkan peluang-peluang menjadi pasar, mampu memperbaiki kelemahan pasar, bisa menjadi seorang input complementer, dapat menciptakan atau memperluas time bending dan input transforming entitities.

Wirausahawan adalah orang-orang yang memiliki kemampuan melihat dan menilai kesempatan bisnis; mengumpulkan sumber daya yang dibutuhkan untuk mengambil tindakan yang tepat, mengambil keuntungan serta memiliki sifat, watak dan kemauan untuk mewujudkan gagasan inovatif ke dalam dunia nyata secara kreatif dalam rangka meraih sukses atau meningkatkan pendapatan.

Tiga jenis perilaku wirausahawan:

a. Wirausaha yang memiliki inisiatif

b. Wirausaha yang mengorganisir mekanisme sosial dan ekonomi untuk menghasilkan sesuatu

c. Yang menerima resiko atau kegagalan

Kunci penting seorang wirausahawan adalah pertumbuhan dan perluasan organisasi melalui inovasi dan kreativitas.

Karakteristik Wirausahawan Menurut McClelland :

a.      Keinginan untuk berprestasi

b.      Keinginan untuk bertanggung jawab

c.      Preferensi kepada resiko-resiko menengah

d.      Persepsi kepada kemungkinan berhasil

e.      Rangsangan oleh umpan balik

f.      Aktivitas energik

g.     Orientasi ke masa depan

h.     Keterampilan dalam pengorganisasian

i.      Sikap terhadap uang

Karakteristik wirausahawan yang sukses dengan n Ach tinggi :

1.      Kemampuan inovatif

2.      Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity)

3.      Keinginan untuk berprestasi

4.      Kemampuan perencanaan realistis

5.      Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan

6.      Obyektivitas

7.      Tanggung jawab pribadi

8.      Kemampuan beradaptasi

9.      Kemampuan sebagai pengorganisasi dan administrator

Tiga kebutuhan dasar yang mempengaruhi pencapaian tujuan ekonomi menurut Mc Clelland, yaitu:

a.         Kebutuhan untuk berprestasi (n-Ach)

n-ACH adalah motivasi untuk berprestasi, karena itu karyawan akan berusaha mencapai prestasi tertingginya, pencapaian tujuan tersebut bersifat realistis tetapi menantang, dan kemajuan dalam pekerjaan. Karyawan perlu mendapat umpan balik dari lingkungannya sebagai bentuk pengakuan terhadap prestasinya tersebut.

b.          Kebutuhan untuk berafiliasi (n Afil)

Kebutuhan untuk Berafiliasi atau Bersahabat (n-AFI) Kebutuhan akan Afiliasi adalah hasrat untuk berhubungan antar pribadi yang ramah dan akrab. Individu merefleksikan keinginan untuk mempunyai hubungan yang erat, kooperatif dan penuh sikap persahabatan dengan pihak lain. Individu yang mempunyai kebutuhan afiliasi yang tinggi umumnya berhasil dalam pekerjaan yang memerlukan interaksi sosial yang tinggi. Mc Clelland mengatakan bahwa kebanyakan orang memiliki kombinasi karakteristik tersebut, akibatnya akan mempengaruhi perilaku karyawan dalam bekerja atau mengelola organisasi.

c.         Kebutuhan untuk berkuasa (n Pow)

Kebutuhan akan Kekuasaan (n-POW) Kebutuhan akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk membuat orang lain berperilaku dalam suatu cara dimana orang-orang itu tanpa dipaksa tidak akan berperilaku demikian atau suatu bentuk ekspresi dari individu untuk mengendalikan dan mempengaruhi orang lain.

Sumber-sumber gagasan dalam identifikasi peluang usaha baru, antara lain:

a.     Konsumen, yaitu wirausahawan harus selalu memperhatikan apa yang menjadi keinginan konsumen atau memberi kesempatan kepada konsumen untuk mengungkapkan keinginan mereka.

b.   Perusahaan yang sudah ada, yaitu wirausahawan harus selalumemperhatikan dan mengevaluasi produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan yang sudah ada dan kemudian mencari cara untuk memperbaiki penawaran yang sudah ada sehingga dapat membentuk peluang baru.

c.    Saluran distribusi, merupakan sumber gagasan baru yang sangat baik karena kedekatan mereka dengan kebutuhan pasar.

d.      Pemerintah, merupakan sumber pengembangan gagasan baru dengan dua cara yaitu melalui dokumen hak-hak paten yang memungkinkan pengembangan suatu produk yang baru, dan melalu peraturan pemerintah terhadap dunia usaha yang memungkinkan muncuknya suatu gagasan tentang usaha baru.

e.     Penelitian dan pengembangan. merupakan suatu kegiatan yang sering menemukan atau menghasilkan suatu gagasan produk baru atau perbaikan terhadap produk yang sudah ada.

Unsur-unsur analisa pulang pokok, terdiri dari biaya tetap, biaya variabel, biaya total, pendapatan total, keuntungan, kerugian, titik pulang pokok

Waralaba adalah perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak memanfaatkan dan atau menggunakan hak dari kekayaan intelektual (HAKI) atau pertemuan dari ciri khas usaha yang dimiliki pihak lain dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan oleh pihak lain tersebut dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang dan jasa. Menurut Queen (1 993:4-5), waralaba (franchise) adalah kegiatan pemberian lisensi dari pemegang usaha (franchisor) kepada pembeli merek usaha (franchisee) untuk berusaha dibawah nama dagang franchisor berdasarkan kon trak dan pembayaran royalti.

Waralaba dapat dibagi menjadi dua:

a.    Waralaba luar negeri, cenderung lebih disukai karena sistemnya lebih jelas, merek sudah diterima diberbagai dunia, dan dirasakan lebih bergengsi.

b.    Waralaba dalam negeri, juga menjadi salah satu pilihan investasi untuk orang-orang yang ingin cepat menjadi pengusaha tetapi tidak memiliki pengetahuan cukup piranti awal dan kelanjutan usaha ini yang disediakan oleh pemilik waralaba.

Jenis-jenis hak guna paten (franchise)

a.      Franchise untuk mendistribusikan hasil produksi

b.      Franchise yang menawarkan nama, citra, metode menjalankan usaha, dll

c.      Franchise yang menawarkan jasa seperti agen pribadi, konsultasi pajak dan real estate

         Pemasaran langsung merupakan proses penyampaian pesan maupun produk kepada pelanggan, melalui berbagi media. Pemasaran langsung bisa juga diartika sebagai aktifitas total dengan mana penjual mempengaruhi transfer barang dan jasa pada pembeli, mengarahkan usahanya pada pemerhati dengan menggunakan satu media atau lebih untuk tujuan mengumpulkan tanggapan melalui telepon, pos atau kunjungan dari calon pelanggan.

Teknik alternatif pemasaran langsung:

a.      Periklanan terklasifikasi

b.      Periklanan display

c.      Kiriman pos langsung

d.      Katalog penjualan

e.       Pemasaran tanggapan langsung media

Pembagian dalam bentuk-bentuk kepemilikan, antara lain:

a.      Perusahaan perseorangan merupakan Perusahaan yang dikelola dan diawasi oleh satu orang. Pengelola memperoleh semua  keuntungan, disisi lain menanggung semua risiko yang timbul dalam kegiatan usaha.

b.      Firma merupakan Bentuk badan usaha yang didirikan oleh beberapa orang dengan menggunakan nama bersama atau satu nama digunakan bersama. Semua anggota bertanggung-jawab penuh, baik sendiri-sendiri atau bersama-sama terhadap utang perusahaan kepada pihak lain,  kalau perlu dengan seluruh kekayaan pribadi.

c.     Perseroan Komanditer (CV) merupakan Persekutuan yang didirikan oleh beberapa orang (sekutu) yang menyerahkan uangnya untuk dipakai dalam persekutuan sebagai modal perseroan.

d.      Perseroan Terbatas (PT) merupakan Suatu badan yang mempunyai kekayaan, hak serta kewajiban sendiri yang terpisah dari kekayaan, hak serta kewajiban para pendiri maupun para pemilik.

Tiga alternatif pada saat berakhirnya usaha, yaitu:

a.      Likuidasi

b.     Reorganisasi

c.     Perpanjangan waktu pembayaran

Langkah-langkah penyedian sumber daya manusia untuk menyediakan sumber daya manusia yang tepat bagi organisasi kewirausahaan ketikaberbagai posisi menjadi terbuka atau lowong, manajer hendaknya mengikuti empat langkah  yang berurutan berikut ini :(1). Perekrutan (2). Seleksi (3). Pelatihan dan (4). Penilaian  hasil kerja. Gambar 1 proses ini bisa digunakan untuk mengisi baik lowongan manajerial maupun non manajerial membahas  langkah-langkah terseebut secara mendatail.

Langkah dan proses seleksi langkah pokok kedua yang terlibat dalam penyediaan ssumber daya manusia yang tepat bagi organisasi kewirausahaan adalah seleksi.Seleksi adalah pemilihan individu untuk disewa dari semua individu-individu yang telah direkrut. Dengan ini, seleksi bergantung pada dan menyertai penarikan tenaga kerja (recruitment). Proses seleksi biasanya diwakili olehserangkaian tahap melalui mana calon tenaga kerja harus  melewatinya untuk bisa disewa. Tiap tahap yang berurutan mengurangi kelompok total dari calon tenaga kerja sampai, akhirnya satu individu bisa disewa. Gambar berikut memuat  tahap- tahap tertentu dari proses  seleksi yang menunjukan alasan untuk tidak meluluskan calon sumber daya manusia pada tiap-tiap tahap dan menggambarkan bagaimana kelompok sumber daya potensial bagi suatu organisasi kewirausahaan  bisa diperkecil sampai  seorang individu yang pada akhirnya menjadi karyawan. Dua alat yang sering digunakan untuk membantu proses seleksi adalah (1) ujian (testing) dan (2)  pusat penilaian (assesment centers). Pembahasan tiap-tiap alat tersebut adalah sebagai berikut.

sumber :

http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/kewirausahaan/bab9-sumber_daya_manusia_bagi_organisasi_kewirausahaan.pdf